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“业务讲堂”开讲了---中鲁食品“业务讲堂”第一期开课
添加日期:[2017/8/16 7:55:51]
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  2017年7月29日,中鲁食品“业务讲堂”第一期正式开讲。“业务讲堂”由公司管理人员自讲自授,目的在于查找问题、增进交流,提高业务能力,规范企业管理。本期的主题是“重拾企业文化、加强沟通、狠抓执行”。
  “财自道生,利缘义取”是中鲁食品的经营理念,已扎根生产经营的各个角落,中鲁食品以“四勤、五三、六准则”规范员工行为,以“四全质量方针”提高质量管理标准,以“六要素管理”提升管理水平,以“做善事、促和谐”凝聚企业人心,形成独具特色、与时俱进、严肃活泼、行之有效的企业文化体系。在此基础上,中鲁食品不断丰富企业文化的内容,提炼总结了七弹簧理论、八戒守则、九段员工准则、中鲁员工十习惯和显义工作法等丰富多彩的企业文化内容,有力地推动和规范了企业发展。
  总经理张颖围绕企业日常经营管理讲解了“规范落实、强化管理”的重要性。2017年是“规范化建设”活动年,针对总部检查反馈的问题,在整改落实的基础上,进一步自查自纠,切实将规范化建设落实到位。公司的日常经营离不开规范、标准,只有规范才能有序、只有标准才能长远,我们应当从小处着手,强化管理、细化落实,重拾规范、严格执行。
  董事长孟凡勇围绕“加强沟通,强化执行”展开授课。通过分享文章《忠诚大于能力》,明确了广大干部员工应当具备的品德和应当摒弃的恶习,为整理整顿提供了切实的风向、指标。针对上半年出现的工作问题进行了分析,将问题责任明确到个人,提高了每个人的警惕性和防范意识。给广大干部员工的工作提出了四点要求: 

一、增强沟通:注重反馈和表态、主动及时汇报,做好自我批评,学会“妥协”让步。 

二、强化执行:严格落实制度、强化执行标准,各项工作必须规范执行。 

三、摆正心态:鼓励广大干部员工摒弃“打工心态”,以“事业心态”全身心投入工作。 

四、承担责任:工作认真负责,敢于担当,勇于承担社会责任、家庭责任和工作责任。
  通过此次业务讲堂的学习,中鲁食品全体管理人员调整了工作心态,增强了工作责任感,明确了“沟通和执行”的工作要求,为公司规范、健康发展奠定了坚实的基础。






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